さて、11月も1週間が過ぎ
市場ではウィンターセールや
ボーナスセールなどの
文言が多くなってきました。
店舗の場合は特に
チラシでも分かるように
新しいものを安く!という
イメージの感覚で使われます。
(^_^;)
なので、
そういった対象商品は
まぁ・・・Amazonで
利益が出るような価格には
なっていないわけです。
しかし!
新しい=新商品が
出るということは
今まで販売していた
商品が型落ちとなり
そういった古い形式の
店舗で売れ残っている商品は
ますます売れなくなります。
すると店舗側は型落ちの
商品をセット販売にしたり
安くしてでも
売れるように特価にしたりと、
いろいろな工夫をしてきます。
実はソコが狙い目です!
新しい商品は、そんなに
安くしなくても新商品という
理由だけで売れますが
型落ち品は何か売れる
理由が無いと売れないのです。
売れる理由といっても
その商品にしかない機能
だったりがあれば別ですが
大概、そんなものは
ありません(^-^)
だから、店側として
売れる理由を作るためには
お得感を出すセット売りか
特価しかないわけですね。
このように
買う側の視点と
売る側の視点を考えると
稼ぐ為のスキルレベルが
更にアップしてきます。
簡単に言えば
考えて行動すれば
お金が増える!
という事です。
常日頃から【考える事】を
意識してみては
いかがでしょうか(^-^)
さて、今日の坂本コラムは
第四話になります
(^-^)/
【第四話】
なぜ最速で行動することが
できるのか?
私は過去に何度となく
ドン底から人生逆転劇を
繰り広げてきたわけですが、
その復活の際に
私が都度行ってきたことが
【60%での決断】です!
成功をする為に、本当は
ビジネスの決断は100%の
情報を得てからやり始めたい
ところですが、
実際は100%の情報を
得た時点では遅く、
60%くらいの情報で
決断をしないと
ビジネスチャンスを
掴むには遅いからです!
決断をするには、ある程度の
準備と自分なりの成功する為の
根拠をいくつか揃える(持つ)
必要がありますが
しかし!
その準備に時間を
かけすぎるのも、実は
困りものなのです。
(^_^;)
準備を100%完璧に行えば、
質の高い決断ができるように
思うかもしれません。
ですが、完璧に準備する間に、
チャンスを逃してしまう
危険性もあります。
決断とは、将来の不確実性に対して、
どのようにしてチャンスを大きくし、
どのようにリスクを最小限に留めたり
回避するかのバランスが大切です。
リスクを最小限にしても、
チャンスまで小さくなって
しまえば、元も子もありませんよね。
家電メーカー、パナソニックの
創立者であり、成功者として
有名な松下幸之助さんも、
このように言っています。
「60%の見通しで判断出来たら、
決断することだ。あとは勇気と
実行力である。」と。
60%というのはいかにも
小さいように思えるかもしれません。
ですが、これはチャンスを逃すな!
という警句として受け止める
べきだと思います。
未来の不確実性に対しては、
見通しが立てにくいだけに
尻込みしてしまいがちです。
しかし、どこまで準備しても、
絶対に失敗しないということは
あり得ません。
むしろ、チャンスを逃して
しまう危険性もあります。
やみくもに決断してリスクを
抱えるのも困りものですが。
きちんとした準備と根拠を揃え
見通しが60%立ったところで
決断すること。
私は今まで、人生ドン底の
3回の窮地は
この60%による決断から
チャレンジしていく
ということで
這い上がってきたんです!
(^-^)/
次回のコラムでは、
私がAmazonビジネスを
お勧めする理由、【其の一】を
お伝えしたいと思います。
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